資産価値の最大化を実現する
ファイナンシャルスポンサーとの関係を通じて完成させた、厳しいチェック制度を通じて、オーナー様の立場に立った資産価値の最大化を実現するためのアセットマネジメントを実施・遂行いたします。
リフォームコンサル、コンストラクションマネジメント経験者による、堅実な管理。また、ホテル出身のスタッフを通じてコミュニケーションを図り、現場との良好な関係を築くなど、ウィズシード独自の強みを生かした細かな運用が可能です。数々のホテル売却を経験したチームによるスムーズな対応により、最適化されたソリューションを提供していきます。
オーナー様が投資するホテル資産を、オーナーに代わって管理し、ホテルの収益性を総合的に高め、資産価値を最大化いたします。
建物、設備、ＦＦ＆Ｅ、など、ホテルのハードを最適な状態で維持し、安心・安全・快適なゲスト滞在とスタッフ運営の環境づくりをいたします。
ホテルの新規開発に当たって、事前のマーケティングリサーチ、収益及び投資回収シミュレーションなどのフィージビリティスタディから、基本運営計画の策定、開業前指導など、一気通貫したサポートをいたします。
緻密な現状分析から策定される最適なアクションプランを、長年培ってきたノウハウを投下しながら実行し、黒字化の達成から高収益性体質づくりまでの事業再生を実現いたします。
新築、増築、改修等において、ホテルの特殊性を踏まえたコスト及びスケジュール管理、請負業者との交渉などのサポートを行ない、クオリティとコストパフォーマンスの高い工事を実現いたします。
新規投資や開発における案件調査、開示資料精査とマーケティングによる事業価値評価など、マーケットや時流に沿ったリサーチ業務を行ない、精度の高いレポートを作成いたします。
オーナー様や投資家による買収・売却において、リブランディング、ホテル営業の許認可、基幹ホテルコンピューターシステム入替、総務人事対応等々、ホテル運営の立場から売り手・買い手と調整を行ない、円滑なクロージングをサポートいたします。