実証された施策と堅実な運営
数多くのホテルターンアラウンドを手掛けた運営会社出身による、アセットマネジメントサービスとホテル運営。また、スポンサー目線を知る者だからこそのチェック機能や投資サイクル、そして買収、バリューアップ、売却のサポート、さらに過去の経験から生まれる確かな事業改善が可能です。
全般的な事業計画策定から、それに基づくセールス＆マーケティングとレヴニューマネジメントによる売上拡大、各種経費の最適化、効率化とCSを考慮したサービスオペレーション、リピーター獲得と集客に繋がるCSおよび口コミ対策、ESの体制構築と組織づくり、モニタリングによる予実績管理や営業分析、効果的かつ効率的な設備投資の提案・実行等々、施設の収益最大化と共にオーナー様や経営者様の意向を踏まえた最良のホテルづくりをいたします。 現場経験豊富な当社だからこそ、オーナー様・経営者様、お客様、スタッフ、地域住民、取引業者様など関わるすべての皆さまが満足されまた支持されるホテルづくりを一貫して行うことができます。
定量分析と緻密なマーケティングに基づき、事業全般における重要課題の抽出から課題克服に向けたアクションプラン策定まで具体的な運営指導をいたします。単にオーナー様や経営者様に対しての提案と報告のみならず、必要に応じて現場ともコンタクトをとりながら、各アクションの進捗のお手伝いをさせていただきます。
オーナー様や経営者様から依頼される部門または課題に関して、問題点の改善や重点事項の再強化のために現場で直接当社のノウハウを落とし込むことで結果に結びつくコンサルティングサービスを提供いたします。事業の問題点が絞り込めているオーナー様や経営者様に最適な業務サービスになります。